裝修前的業主經常面臨這樣的決策，是包清工好還是全包好？其實這兩種辦法都是各有利弊。全包省心，節約時間，但有一個重要的擔憂，就是怕裝修公司偷工減料。包清工材料質量可能有保障，但又費時間又怕施工單位偷或換業主的材料。其實根據筆者的實戰經驗，隻要事先有準備，無論是全包還是包清工，都能夠有效的預防施工隊偷材料、掉包或減料施工（以下簡稱防盜）。
具體介紹如下：1、選擇良好的施工隊或裝修公司。裝修公司必須是在正規家裝市場有長期攤位，市場方面提供第三方質量擔保。所謂跑得了和尚跑步了廟就是這個道理。這是第一步。如果你想省錢，則以後就要要多費一點時間和心思了。2、簽定正規合同，并且有市場的蓋章。雖然大家知道市場實際站在裝修公司立場（利益驅動原則所決定），但隻要你有充分的理由，證據确鑿，他也得被迫為你說話的。為了達到日後不打官司的目的，從一開始就要花一定的時間充分考慮日後的仲裁打官司問題，決不能含糊。否則日後隻有一個結果，花更多的時間和精力打官司或與裝修公司甚至裝修包工頭理論。簽定合同時一定要明确具體的裝修施工标準，盜竊處罰，以及認可你的數據記錄資料！這可以作為鑒定的主要依據。如果裝修公司不接受你的條件，堅決更換！3、以上兩條都是預防裝修隊偷竊的重要條件。如果能做到則更有利于你實施以下措施。如果你無法做到這兩條，能實施以後的措施也會有一定的效果的。4、實施有效的預防措施，關鍵在于确定正确的防偷的理論！正确理想的防偷理論應當能夠達到使裝修人員：不想偷、沒得偷、偷不着、不好偷、偷沒用、偷要賠。以下所有措施都是圍繞這個理論展開的：
（1）簡單裝修控制法。事先确定裝修要求。豪華裝修還是簡約裝修？複雜裝修還是簡單裝修？從預防偷盜的角度來看，越簡單越容易控制。這個道理相當于上餐廳點白灼基圍蝦，點1斤和點3兩，餐廳和廚師偷蝦的方便程度是不一樣的。如果有錢，不怕施工隊偷盜，甚至準備放縱施工隊偷盜，保證施工隊心情愉快，從而企圖達到保證裝修質量的目的，則又當别論。
（2）簡單優化設計控制法。預防偷盜從裝修設計開始！裝修設計包括施工方法（施工工藝）、施工材料和材料品牌選擇、施工順序、甚至色彩确定等等，都與防盜有關系！不同的設計，對日後的預防效果是截然不同的！設計的基本原則是簡化-優化設計。能不做的項目，盡量不做；能優化設計就優化設計。這裡強調，簡化設計不等于不做！比如：踢腳闆和頂角線。人們通常認為要做。其實，頂角線不做也是一種風格，已經有人采用了。但踢腳闆不做好象很少有人考慮。其實，本人使用水泥在牆角與地面交接處做成内圓弧然後刷上塗料，就解決了這個問題。這一工藝設計變更，就沒有了買踢腳闆和油漆的事。當然，有些業主是讓賣地闆的負責安裝，這比讓裝修隊做要好。又比如，如果簡單使用牆面陽角磨圓弧上塗料代替做窗套和垭口的工藝，自然就沒有了這項木工油漆活。諸如此類的項目還有很多，如：吊頂拉、全包立管拉、做各種造型拉、廚房和衛生間滿鋪瓷磚拉、現場制作過多的隔斷和家具拉，等等。多做一樣，就多一份被盜竊的風險。
（3）材料選擇控制法。使用大路貨和使用特殊材料其防盜效果是不同的！正如，偷普桑、捷達廣本汽車比偷其他汽車的小偷要多。大路貨好處理，容易處理！這裡也包括色彩問題。使用多樂士和立邦的白漆最容易出手。如果使用杜邦特殊深色的塗料，絕對比使用前面品牌塗料好控制！使用良好包裝的品牌産品比較無正規包裝的材料好控制。良好包裝的品牌材料容易清點記錄。
（4）工藝控制法。選擇特殊工藝也能防盜！比如：使用普通平面塗刷牆面和使用麻面塗刷，其防盜效果就不同！使用平面塗刷工藝，施工人員在塗料中多加水，減少塗刷用量，大部分外行業主是很難發現的！這就和你到家電市場在衆多展示彩電挑中選彩電一樣。當時有比較時你能看出那款彩電清晰度高，但隻要你家搬回一台彩電後，你就無法确定你的彩電清晰度究竟是好還是壞，因為沒有比較！如果采用有特殊要求的麻面處理，要求施工隊使用特制粗滾刷塗（其中的一種工藝），那麼，要達到效果，就不能在塗料中兌太多的水，否則塗刷後會在牆上産生“眼淚”。沒法達到業主的要求。又比如：鋪瓷磚。要求施工人員将所有切割後的零料以及破碎的瓷磚打碎後鋪到陽台上（效果還不錯），這樣你買的瓷磚就可以全部利用了。施工隊伍無法要求你買更多的瓷磚。這裡還包括盡量利用原來的管線等。
（5）先進工具控制法。不懂裝修，隻要能使用先進的監督工具也行（當然懂比不懂好）。裝修前，就準備好數碼相機、DV攝象機、數碼錄音、特殊色彩的耐搽洗粗油筆、記錄筆和紙卷尺等各種監測工具，有筆記本電腦更好。對所有施工過程、到貨材料、自購材料等進行全程監督記錄。可以說，隻要有了這些監測工具，一般施工隊伍人員看了都會心裡打鼓的！所有過程都有記錄，這就為最前面的兩條前提條件的實現奠定了基礎。正規公司在正規合同下，業主有确鑿的證據後，他們肯定會害怕鑒定打官司的！
（6）現場控制法。書面明确裝修公司的所有施工人員姓名和負責項目。所有到達工地的材料，無論是裝修公司購買還是業主自己購買，送到工地後都必須整齊放好并進行清點檢驗。要求施工負責人簽字确認收到。然後拍照錄像存檔。雖然沒法像工廠和物流中心那樣用電子掃描記錄，但對重要材料可以在外包裝上使用特殊彩色油筆進行好标記并且點數編号。比如：對貴重的勾縫劑、五金件、塗料、闆材、瓷磚、金屬吊頂等，可以在外包裝上寫上紅漆-1/10等。使用過程中要求施工人員絕對不得将用完的包裝材料自行處理掉。剩餘材料和廢的包裝材料必須整齊嗎放接受你的檢查。你可以在清點後進行拍照。然後根據情況要求破碎處理或另外交由其他人員處理。散裝或無包裝的材料施工隊伍不易轉讓處理。施工過程中，你要仔細檢查各道工序，拍照記錄每道工序的變化和材料的用量。這樣你可以經常請教懂行的給予指點。特别是隐蔽工程，要求施工隊在沒有經過你的拍照記錄前，絕對不得覆蓋。這樣對于使用管材數量和質量你都有記錄。大大降低盜竊的風險！現場控制法是控制的核心！
（7）獎勵控制法。獎勵也能控制防盜！現在的裝修公司和裝修隊伍之間基本上是一種特殊的利益團體。其基本模式是裝修公司拉活，然後包給施工隊伍的包工頭。他們兩者之間既有合作也有矛盾。業主要充分利用這種矛盾！一般來說，大小包工頭和施工人員之間的關系比較緊密，特别是小包工頭，如：水工、瓦工和電工。他通常會帶1到2個老鄉一起為大包工頭幹活。小包工頭随時想抛開大包工頭獨立和裝修公司合作，成為大包工頭。但是這要給裝修公司一筆3–5萬元的保證金。基本原則是盡量将錢用在施工隊伍上，少用在裝修公司那裡。裝修公司收錢後是不太管用的。掌握實權的是大小包工頭。你的裝修安全也取決于大小包工頭！因此，在最大限度地壓低給裝修公司的費用後，一定要準備一筆直接給裝修隊伍的獎金！這筆獎金在開始裝修前就應當告訴施工隊伍。你要明确告訴他們得獎的具體條件。如：認真按合同規定施工、誠實施工、嚴格按照你的有關規定進行現場施工等。當然，如果發現有偷盜情況，這個獎金就沒戲了。這年頭，誰給錢就聽誰的。有大棒就必須得有胡蘿蔔。單純大棒不好使！
（8）研讨控制法。經常和工人進行現場交流研讨，包括施工工藝、材料鑒定、質量數量控制等。從施工人員那裡套取控制質量數量的辦法。施工人員最清楚如何盜竊。自然預防盜竊的措施他們也最清楚。圍棋中有個術語，叫做“見合”。意思是，敵之好點必我之好點！有本事從他們那裡打聽到他們害怕什麼，就是你行動的方向！
（9）垃圾控制法。和物業保安事先敲定，沒有你的批準，決不允許施工隊伍将物品拉出工地。這裡關鍵是對垃圾的處理！施工隊伍經常會采用将材料物品混在垃圾中弄出工地。如果垃圾是集中由物業負責，則要防止施工人員和物業管理人員勾結。特别要注意小區外面收破爛的人員。這些人員很有條件成為施工隊伍銷贓的合作夥伴。隻要有條件，應當盡肯能不讓施工人員處理有使用價值的廢品，如：拆下的門窗、水池、管線等。交給他們處理，就會從合法向非法轉化，日後你就不好控制了。你如果實在沒有時間精力處理廢物，你也必須和保安事先溝通好，要求他們放行前和你聯系并嚴格檢查核對。控制兩頭是防盜控制的重要手段。
（10）其他控制法。除了以上辦法外，還有交朋友法、鼓勵表揚法、鄰居交流法、監理控制法等等。
